Netflix ne tak tajně chce být Disney, ale uzavírá správné sázky?

Občas se zábavní průmysl může cítit, jako by byl uvězněn v cyklickém víru napodobování a duplikace. Taneční a útočný tanec útočné a protiofenzivy se začíná podobat spíše mimice než bitvě. Vezměte Netflix a Disney.

První zmapoval budoucí směr pro celý zábavní průmysl tím, že stojí v čele přechodu Hollywoodu k podnikání přímého spotřebitele a odhaluje velkoryse dlouhé vodítka odměn Wall Street za takové snahy o streamování. Disney, mnohostranný konglomerát s kamennými provozy a rozsáhlým divadelním a mediálním obchodem, si uvědomuje, že musí udělat totéž, a před spuštěním vlastní služby zbaví veškerý svůj obsah Netflixu. Netflix staví svou říši na předpokladu, že poskytne něco pro každého; Disney + prospívá díky koncentrovanému jádru speciálně přizpůsobeného duševního vlastnictví.

Nyní jsme dosáhli ještě další revoluce ve víru, která, jak se zdá, obrátila směr otáčení. Netflix se nyní velmi dobře může snažit stát se dvojníkem Disney.

Katalyzátory pro změnu od Netflixu

Dopad trhu s post-COVID na trh urychlil konkurenční prostředí Netflixu, protože uživatelé mají větší svobodu a flexibilitu streamování než kdykoli předtím nebo někdy znovu . Disney + pořádá týdenní trháky, které dominují zeitgeistům. HBO Max přináší funkce stanu jako Zázračná žena 1984 a Godzilla vs. Kong. Amazon je mnohem selektivnější a strategie od Kluci na Borat Následný Moviefilm a Coming 2 America Zdá se, že se vyplácí.

Netflix je stále dominantním hráčem v celosvětové streamovací hře, ale jeho podíl na celosvětové i americké digitální poptávce se v roce 2021 podle rostoucí konkurence snížil na rekordní minima. Papoušek Analytics . Papoušek AnalyticsPapoušek Analytics

debbie wasserman schultz nová práce

Netflix v lednu uvedl, že si již nemusí půjčovat peníze na financování výdajů za obsah a zároveň splácí svůj dluh ve výši 16 miliard dolarů. Přesto se zvýšenou konkurencí by si člověk myslel, že společnost možná bude muset neustále zvyšovat svůj obsahový rozpočet, aby si udržela zmenšující se náskok. Se zmenšující se knihovnou v důsledku zvýšené konkurence by si někdo mohl myslet, že budou muset utratit více, aby udrželi rozsah. A s klesajícím průměrem pálkování, pokud jde o zasílání originálů, by si člověk myslel, že možná bude muset utratit více, aby vygeneroval úspěchy na dlouhou dobu.

Výsledkem je Andrew Rosen - bývalý výkonný ředitel digitálních médií Viacom a zakladatel streamovacího zpravodaje PARQOR —Věřuje, že se Netflix může rozhodnout odejít od nabídky bufetového typu na jednom místě a zvolit selektivnější přístup podobný Disney.

Netflix sází velké na anime, sází velké na hollywoodské trháky a velké sázky na zahraniční show. –Andrew Rosen

Stát se Disney

V září to řekl generální ředitel společnosti Netflix Reed Hastings New York Times že dva z nejlepších autorů v zábavním průmyslu byli Neal Gabler, který napsal definitivní biografii Walta Disneyho, a Bob Iger, který doslova řídil Disney. V únoru Hastings řekl investoři, že dlouhodobým cílem Netflixu je porazit Disneyho v animaci: Jsme velmi nadšení z toho, že je chytáme do rodinné animace, možná je nakonec předáme, uvidíme. Je dlouhá cesta, jen aby je chytil.

Netflix se stává Disney tím, že soustředí své úsilí v oblasti obsahu na klíčové vertikály, které zvyšují efektivitu investic. Existuje důvod, proč je obsahový obsah Netflixu věnovaný vývojovým projektům téměř trojnásobný oproti rozpočtu Disneyho. Existuje také důvod, proč jejich návratnost investic není tak působivá. Jak tedy vypadá méně nepraktický Netflix?

Sázejí velké na anime, sázejí velké na hollywoodské trháky a velké sázky na zahraniční show, řekl Andrew Rosen. Jedná se o tři rafinované vertikály, které by mohly vytvořit základ přechodu a budoucnosti streameru.

To mě omráčilo Extrakce sledovalo 99 milionů členských domácností po celém světě, uvedla Rosen. Stále mě to omráčilo Lupina , francouzská show byla po vydání v Brazílii první. Říká vám, že mohou najít drahokamy, nákladově efektivně, které jejich předplatitelé spotřebují po celém světě. Jedná se o velmi odlišný příběh od filmu „Debtflix“ a jde o strategii, na které si vedoucí globální televize Bela Bajaria vybudovala reputaci v rámci Netflixu.

I když tato strategie může pomoci snížit celkové náklady na obsah a lépe zaměřit úsilí Netflixu, úspěch zůstává nepolapitelný… alespoň veřejně. Rosen poukazuje na to, že často vidíme, jak Netflix investuje do velkých titulů, ale o jejich výkonu se dozvídáme jen málo. Přes Měsíc byla slíbena investorům jako jedna z těchto sázek typu Disney, získala významnou podporu od společnosti a získala dvě nominace na Oscary. Přesto jsme od Netflixu neslyšeli nic jiného než ticho o jeho výkonu. Totéž platí pro ostatní animované tituly Klausi , Dračí princ nebo She-Ra . Cocomelon a Jurský svět: křída si vedly dobře v hodnocení Nielsen a v trackeru Netflix Top 10, přesto jsou licencovanými vlastnostmi.

AKTUALIZACE: Netflix uvolnil sledovanost, kterou sám hlásil Přes Měsíc v lednu.

Samozřejmě zde kreslím široké tahy štětcem, ale jde o to, že i když Netflix mluví o Disney a animaci jako o obchodních cílech, je těžší rozeznat, kde pro ně byly výhry, řekl Rosen.

Odůvodnění budoucí strategie

Disney vás může zamknout do svého ekosystému s osvědčenou IP, když skočíte z hlavní značkové franšízy na hlavní značkovou franšízu. Netflix musí udržovat uživatele na své vlastní platformě především prostřednictvím originálního obsahu, který neprospívá roky úspěšného kasovního úspěchu. Je to další překážka ve snaze Netflixu stát se Disney.

Netflix musí nadále zdůvodňovat zvyšování cen, vysvětlil Rosen. To znamená, že je třeba prokázat, že poptávka je nepružná a churn je minimální.

Obsah v místním jazyce na tomto poli pomáhá, protože uspokojuje regionální publikum, ale může také dobře cestovat prostřednictvím dabingu a překladu, například Lupina. Anime je další kategorie, která tak činí, o čemž svědčí úspěch hry Castlevania , Netflixova balónová anime knihovna a konkurenční služby jako Crunchyroll. A konečně, hollywoodské trháky pomáhají na této frontě, podle Rosena si nemohou nechat ujít stany. Existuje důvod, proč se streamer vrhl a utratil více než 200 milionů $ na Dwayne Johnson Červené upozornění , 469 milionů $ na Riana Johnsona Nože ven pokračování, a franšízuje peklo ze Zacka Snydera Army of the Dead .

Netflix může chtít být Disney, ale chce to tím, že najde své vlastní hlavní vertikály, do kterých bude investovat, a nemusí se nutně stát rodinným rivalem Mouse House. Prozatím to znamená zaměřit se na animaci, programování v místním jazyce a trháky. Uvidíme, jestli jiné žánry přijdou na úkor tohoto zaměření, jak se průmysl bude pohybovat ve streamovacích válečných bitvách.

Film Math je analýza křesla hollywoodských strategií pro velká nová vydání.