Další bojiště pro životaschopnou hollywoodskou IP bude online.Foto-ilustrace Eric Vilas-Boas / Braganca; David McNew / Getty Images Star Wars film staré republiky
Ještě před 10 lety se Netflix chlubil narušením dlouholeté mocenské struktury a distribučního modelu Hollywoodu. Jako původní poskytovatel obsahu zpochybnil tradiční normy zábavního průmyslu svým online doručováním, modelem falešného vydání, agresivními výdaji a ambiciózními plány expanze. Žádná z těchto strategií ani postupů se neřídila standardy, kterých se tradiční filmová a televizní studia držela.
Dnes je přední streamovací služba na trhu s více než 200 miliony globálních předplatitelů hluboce zavedenou výkonnou silou. Netflix již není tím, kdo se snaží udělat si jméno, Netflix je příkladem uprostřed přeplněného streamovacího průmyslu. Je to lstivý veterán na bojišti mocných embryonálních streamujících válečníků. Je pevně posazený do hollywoodské hierarchie, kterou kdysi chtěl převrátit.
To ponechává prostor pro vznik nových vyzývatelů, narušení, inovace a opětovné spuštění cyklu vývoje zábavy. Nastupující trend, který je nejvíce připraven převzít tento plášť, vidí chování spotřebitele tažené krátkým obsahem a vedoucí k dlouhodobějšímu zapojení. Obecněji řečeno je to schopnost tvůrců vytvářet hodnotu mimo tradiční platformy pro vývoj zábavy.
I když je pravda, že vidíme vzestup toho, jak krátkodobý obsah způsobuje dlouhodobější angažovanost, postrádalo by smysl zaměřit se na délku obsahu při změně, Frank Patterson, generální ředitel produkčního studia Trilith Studios, který úzce spolupracuje s Marvel Studios od roku 2014, řekl Braganca. Skutečnou změnou je, že tvůrci začínají budovat své vlastní „značky“ - místo toho, aby jednoduše vytvářeli obsah vytvářený uživateli nebo přehlídky - pomocí krátkého obsahu na bezplatných technologiích s nízkou bariérou, jako je YouTube a TikTok, k přímému přístupu a vytváření publika .
Vidíme, že se nové talenty objevují na bezplatných platformách, které existují mimo tradiční prostředí Hollywoodu (tj. Tradiční film a televize). Jakmile budou tyto talenty úspěšné, využijí své publikum k rozšíření své značky prostřednictvím celého ekosystému obsahu s delší formou, vysvětluje Patterson. To zahrnuje licencované zboží, spotřební zboží, vydavatelství, hry a další. Vytváří mnohostrannou značku generující příjmy, která byla tradičně vyhrazena pro výběr IP na obrazovce jako Marvel nebo Hvězdné války .
Jedná se o typy chování, které přímo ovlivní růst zábavního průmyslu, zejména pro Gen Z a mladší demografické skupiny, a způsob, jakým tvůrci obsahu v příštím desetiletí vytvoří hodnotu pro diváky i akcionáře.
Jedním ze současných příkladů tohoto nového trendu, na který Patterson poukazuje, je CoComelon , vlastněná společností Moonbug Entertainment. Je to dětská značka postavená na šortkách 3D animace a kanálu YouTube. Podle datové firmy Parrot Analytics, CoComelon— který je nyní také k dispozici prostřednictvím služby Netflix a prémiového předplatného Hulu - je 18,91krát vyšší poptávka než průměrná celosvětová show za posledních 60 dní. Toto je poté, co se stal druhým nejvíce předplaceným kanálem YouTube na světě (108 milionů) a nejvíce předplaceným kanálem YouTube v USA.
Skutečnost, že Netflix licencoval CoComelon po dlouhém běhu, kdy byl celosvětově k dispozici zdarma, svědčí o síle jeho značky. Vzhledem k tomu, že se skriptovaná licencovaná knihovna Netflix zmenšuje díky velkým studiím, které získávají řady, jako je Přátelé a Kancelář , je streamer motivován identifikovat osvědčenou IP, která si zachovává zapojení publika. Moonbug od té doby představil řadu hraček založenou na CoComelon postavy a celovečerní film. Patterson očekává, že budou následovat vzdělávací hry, vydavatelství a živá vystoupení.
Tito tvůrci obsahu vytvářejí působivou značku s několika zdroji příjmů mimo tradiční systém, řekl. Vybudovali měřitelnou spřízněnost se značkou mezi svým publikem a spotřebiteli a nyní svou značku rozšiřují o řadu dalších CoComelon IP. A všechno to začalo krátkým bezplatným obsahem na YouTube.
Kamaráde, perfektní je dalším příkladem, na který Patterson poukazuje, že spadá do této nové metody vývoje a úspěchu. Rozdíl od CoComelon je to, že se jedná o obsah vytvářený uživateli zaměřený na starší publikum. Pět spolubydlících z univerzity, kteří na YouTube vytvářejí komediální krátký obsah se sportovní tematikou, který se rychle spojil s mladými dospělými muži. Dnes mají obrovské publikum (55,7 milionu předplatitelů) a značku, která generuje více toků příjmů z licencování zboží a spotřebního zboží, televizních seriálů, herních aplikací, dokumentů a vydávání knih. Před COVID byly dokonce plány na živou putovní show. V září 2020 byl kanál druhým nejvíce odebíraným sportovním kanálem na YouTube a celkově patnáctým nejvíce odebíraným kanálem. Kamaráde, perfektní během své životnosti nashromáždil na YouTube více než 12,7 miliard zhlédnutí.
Sociální média se také ukázala být úrodnou půdou pro talenty a tvůrce obsahu, aby mohli přejít do hlavních hollywoodských ekosystémů, pokud se tak rozhodnou. Filmař a komik Bo Burnham byl senzací YouTube v polovině a před posledním desetiletí udeřil do tradičnější hvězdy. Awkwafina začala svou kreativní cestu jako online parodie rapper a nyní je herečka, spisovatelka a producentka. V roce 2019 uzavřela Nickelodeon společnosti ViacomCBS dohodu o spotřebitelských produktech s dětským studiem obsahu pro dětikapesní hodinkypro tehdy sedmiletou senzaci na YouTube Ryan z Ryana ToysReview. To přišlo poté, co Nickelodeon obnovil svůj Ryan's Mystery Playdate série pro druhou sezónu. Sarah Cooper se během pandemie stala virální za své zosobnění Donalda Trumpa na TikToku a nyní má pod opaskem speciální komediální Netflix a show CBS.
Tento druh kontroly ze strany tvůrců obsahu je nový a potenciální růst důvtipných podnikatelů v oblasti médií je obrovský, uvedl Patterson.
Vysílací systém, který po celá desetiletí dominoval televizi, poskytoval tvůrcům obsahu jen malou příležitost. Potřebovali zapadnout do úzkých parametrů vysílacích standardů a jediným způsobem, jak zpeněžit jejich obsah, byly dohody s příslušnými sítěmi. Sponzorské a reklamní dolary sloužily jako zdroje financování a vytvářely omezené okno přijatelného programování a kreativní vize. Ačkoliv tvůrci obsahu příležitostně odměňovali honoráře nad rámec platu, zřídkakdy byli kompenzováni za přímý prodej spotřebního zboží, her nebo vydavatelství související s jejich obsahem. Takový systém něco podobného nedovolil CoComelon dosáhnout hlavního proudu ani pravidelné špičkové kompenzace pro jeho tvůrce. Nyní mají producenti možnost kontrolovat každý aspekt svého obsahu od vývoje, provádění a doručování, přičemž v mnoha případech získávají 100% výhod.
Digitální platformy byly kdysi vnímány pouze jako marketingové platformy pro tradiční zábavu s online upoutávkami, komunitami fanoušků a virálními propagačními kampaněmi. V současnosti však prodejny jako YouTube a TikTok nabízejí bezplatný přístup k obsahu jedním kliknutím, kdykoli a jak se zákazníci rozhodnou jej zobrazit. To pak vede k delšímu ocasu, zejména u mladších diváků, kteří upřednostňují krátký obsah před tradičními televizními pořady a filmy. Youtube ( 150 milionů ) a TikTok ( 450 milionů ) patří mezi nejvíce angažované platformy, pokud jde o každodenní aktivní uživatele.
Teprve nyní, s novým digitálním prvním modelem, budování publika nemusí pocházet z licencovaných obchodů uvnitř uzavřených systémů - je to naopak. Licence pocházejí od publika postaveného v otevřených systémech, řekl Patterson. Model je jednoduchý: použijte digitální k vybudování publika, poté využijte své publikum k vybudování multivisikální mediální značky prostřednictvím licencovaných obchodů atd., Což vám umožní rozšířit vaši značku globálně.
Disney má Marvel a Star Wars, WarnerMedia ano Hra o trůny , Harry Potter a DC, Universal má Jurský Svět a rychle a zběsile . Ale nakonec hlavní IP dneška ztratí na hodnotě. Pokud ten den někdy přijde, domácí digitální značky budou chtít zaplnit prázdnotu.
Film Math je analýza křesla hollywoodských strategií pro velká nová vydání.
