(Foto: Flickr) Když mi bylo devatenáct let Bylo mi řečeno, abych si přečetl knihu : Meditace, od stoického filozofa císaře Marka Aurelia.
Tehdy jsem tomu samozřejmě úplně nerozuměl, znovu jsem byl teenager, ale knihu jsem okamžitě roztrhal a udělal k tomu milion poznámek . Bylo to pro mě to, co ekonom Tyler Cowen nazývá Quake Book. Otřáslo to celým mým (i když omezeným) pohledem na svět.
Ačkoli tato kniha změnila můj život, byla to opravdu jediná pasáž uvnitř této knihy, která změnila. Je to pasáž, která za dva tisíce let od jejího napsání zasáhla a změnila životy mnoha lidí. Jeden, na který jsem se otočil znovu a znovu - když jsem vypadl ze školy , když jsem měl problémy v práci, problémy ve vztazích, problémy se zaměstnanci a jen normální život.
Pasáž vypadá takto:
Naším činům může být bráněno… ale nemůže existovat překážka pro naše záměry nebo dispozice. Protože se dokážeme přizpůsobit a přizpůsobit. Mysl přizpůsobuje a přeměňuje překážku našeho jednání na své vlastní účely.
A pak to zakončil mocnými slovy určenými pro maximu.
Překážka akce podporuje akci. To, co stojí v cestě, se stává cestou.
Tato slova načmáral sám Marcus Aurelius sám pro sebe, pravděpodobně na bojišti, když vedl římskou armádu proti barbarským kmenům nebo možná v paláci mezi intrikami a tlakem. Není to zrovna šťastné nebo povzbudivé místo.
Přesto v letech, kdy jsem si ji poprvé přečetl, jsem začal chápat, že tento malý odstavec je perspektivou zvláštního druhu optimismu. Stoický optimismus.
Jsem si jistý, že to zní jako oxymoron, ale stoicismus dostane špatný a nespravedlivý rap.
To, co Marcus psal - připomínal si -, je jedním z hlavních principů stoicismus . Předepisuje to v podstatě toto: v každé situaci - bez ohledu na to, jak špatná nebo zdánlivě nežádoucí je - máme příležitost praktikovat ctnost.
Příklad: Píšu tento článek a doufám, že byl přijat dobře. Mohlo by to ale snadno bombardovat nebo získat strašlivou odezvu. Nyní by to byla menší, ale spíše nežádoucí překážka nebo překážka.
To je pravděpodobně to, co bych si nejdříve také myslel. Ale při pohledu na jiný způsob je to ... šance, abych si připomněl pokoru, nebo se poučil ze zpětné vazby a vylepšil své psaní nebo dokonce jen akceptoval, že nemohu vždy potěšit každého.
Nadčasový nápad
Za ta léta, co jsem knihu poprvé četl (a v průběhu roku) zkoumat své vlastní ), Studoval jsem lidi v historii, kteří učinili toto každé rozhodnutí - dobrovolně nebo silou okolností. Lidé, kteří čelili překážce, ale viděli ji jako cesta. Což dává smysl, protože stoicismus je nakonec umění, které je navrženo být cvičil , o kterých se nemluví .
Vezměte Johna D. Rockefellera, než byl ... no John D. Rockefeller, jak jsme ho znali. Byl to jen kluk se smrtícím otcem. V 16 letech nastoupil do svého prvního zaměstnání jako účetní a začínající investor. Dělal padesát centů denně. O necelé dva roky později došlo k panice z roku 1857. Výsledkem byla ochromující národní deprese, která trvala několik let.
Zde došlo k největší tržní depresi v historii a zasáhlo to Rockefellera, právě když se konečně dostal na kloub. Je to hrozné, že? Skuteční investoři, kteří údajně věděli, co dělají, přišli o všechno. Co má dělat? Rockefeller později řekl, že měl sklon vidět příležitost v každé katastrofě. Přesně to udělal.
Místo toho, aby si Rockefeller stěžoval na tyto ekonomické otřesy nebo odcházel jako jeho vrstevníci, rozhodl se dychtivě sledovat události, které se odehrály. Díval se na paniku jako na příležitost učit se, jako křest na trhu.
Byla to právě tato intenzivní sebekázeň a objektivita, která umožnila Rockefellerovi využít výhody překážky v životě během občanské války a paniky z let 1873, 1907 a 1929. Do dvaceti let od první krize by Rockefeller sám ovládají 90 procent trhu s ropou. Jeho chamtiví konkurenti zahynuli a jeho pochybovači přišli.
Je to dvousložkový mentální posun. Nejprve racionálně vidět katastrofu. Nepanikařit, nedělat ukvapená rozhodnutí. A za druhé, stejně jako Rockefeller, vidíme příležitost v každé katastrofě a přeměňujeme tuto negativní situaci na vzdělání, sadu dovedností nebo bohatství.
Další příklad: generál Dwight D. Eisenhower.
Generál Eisenhower - který mu muži ostříhali záda, byl spíše organizátor než vůdce - právě jsem zahájil největší obojživelnou invazi ve vojenské historii.
Pomalý postup ve francouzských živých plotech umožnil Němcům vést řadu protiofenzív - finále blitzkrieg asi 200 000 mužů. A teď nacisté hrozili, že je všechny vyhodí zpět do moře.
Spojenci měli docela srozumitelnou reakci: téměř se vyděsili.
Ale ne Eisenhower. Vkročil do konferenční místnosti v ústředí na Maltě a oznámil: Už nebude mít tuto chvějící se plachost od svých deflovaných generálů. Současnou situaci je třeba považovat za příležitost pro nás, nikoli za katastrofu, přikázal. U tohoto konferenčního stolu budou jen veselé tváře.
V prudké protiofenzivě Eisenhower viděl taktické řešení, které před nimi bylo celou dobu: nacistická strategie v sobě nesla vlastní destrukci.
Teprve poté mohli spojenci vidět příležitost uvnitř spíše než překážku, která je ohrožovala. Je vidět, že pokud by se spojenci mohli ohnout a nezlomit, tento útok by poslal více než padesát tisíc Němců, kteří se řítí hlavou do sítě - nebo mlýnku na maso, jak to výmluvně řekl Patton.
Eisenhowerova schopnost nenechat se přemoci nebo odradit německým Blitzkriegem mu umožnila vidět slabiny v něm. Tím, že zmírnil svůj strach z německé protiofenzivy, využívá svého optimistického přístupu k nalezení její slabosti.
A pak je tu Thomas Edison. Nemyslím si, že vymýšlení žárovky bylo ta nejšílenější věc, jakou kdy ten chlap udělal.
V šedesáti sedmi letech se Thomas Edison jednoho večera z jiného dne v laboratoři vrátil domů. Po večeři se do jeho domu vrhl muž s naléhavou zprávou: v Edisonově výzkumném a výrobním areálu o několik mil dál vypukl požár.
Edison klidně, ale rychle se vydal k ohni a hledal svého syna. Jdi pro svou matku a všechny její přátele, řekl svému synovi s dětským vzrušením. Už nikdy neuvidí takový oheň. Nebojte se, Edison ho uklidnil. Vše je v pořádku. Právě jsme se zbavili spousty odpadků.
To je docela úžasná reakce. To je to, o čem by stoici mohli říkat miluju fati - milujeme věci, které se nám stávají.
Edisonovi nezlomilo srdce, ne tak, jak by mohl a pravděpodobně měl být.
Místo toho ho oheň oživil. Jak řekl následující den reportérovi, nebyl příliš starý na nový začátek. Prošel jsem spoustou podobných věcí. Zabraňuje tomu, aby byl člověk postižen ennui.
Asi za tři týdny byla továrna částečně zálohovaná a v provozu. Během měsíce její muži pracovali na dvě směny denně chrlení nových produktů, které svět nikdy neviděl. Navzdory ztrátě téměř 1 milionu dolarů (více než 23 milionů v dnešních dolarech) by Edison shromáždil dostatek energie na to, aby v daném roce vydělal téměř 10 milionů dolarů (dnes více než 200 milionů).
Takže ... jak můžeme pěstovat tuto statečnost a vynalézavost?
Říkám, že odpověď je s filozofií - praktickou filozofií. Se stoickým optimismem můžeme být Edisonem, naší továrnou v ohni, která nebude naříkat na náš osud, ale bude se těšit z velkolepé scény. A pak hned na druhý den zahájit úsilí o zotavení - dostatečně rychle řvoucí zpět.
A co obchodní rozhodnutí, které se ukázalo být chybou? Ukázalo se, že se jednalo o nesprávnou hypotézu, jako vědec, z něhož se můžete poučit a použít ji pro svůj další experiment. Nebo ta počítačová závada, která vymazala veškerou vaši práci? Nyní v tom budete dvakrát tak dobří, protože to uděláte znovu, tentokrát připravenější.
Možná jste se nedávno zranili a jste uvízli v posteli a zotavovali se. Nyní máte čas zahájit svůj blog nebo scénář, který jste chtěli napsat. Možná jste nedávno přišli o práci. Nyní se můžete naučit dovednosti získat práci, kterou jste vždy chtěli. Můžete si vzít chybu neopatrného zaměstnance, která vás stála práci, a proměnit ji v šanci naučit lekci, kterou lze poznat pouze ze zkušeností. Když lidé zpochybňují naše schopnosti, znamená to, že můžeme mnohem rychleji překonat jejich snížená očekávání od nás.
Snadněji řečeno, než uděláno, samozřejmě.
V každé ze tří výše uvedených situací čelili jednotlivci skutečné a potenciálně život ohrožující neštěstí. Ale místo toho, aby zoufali v děsivé situaci - ekonomická panika, překonání nepřítelem, katastrofický požár - tito muži byli ve skutečnosti optimističtí. Skoro by se dalo říct, že byly šťastný o tom.
Proč? Protože to byla příležitost pro jiný druh excelence. Jak řekla Laura Ingallsová Wilderová: Ve všem je všechno dobré, kdybychom ho jen hledali.
Nejsem Eisenhower. Nejste Rockefeller. Naše továrna nikdy nevyhořela, takže nevíme, jak bychom reagovali.
Ale nemyslím si, že je to tak nadlidské, jak se na první pohled zdá. Protože existuje metoda a rámec pro porozumění, ocenění a působení na překážky, které na nás život vrhá. Stejně jako Rockefeller můžeme také racionálně vnímat události a najít jmění v poklesech. Stejně jako Eisenhower se můžeme uvolnit ze svých obav a vidět příležitost uvnitř našich překážek. Stejně jako Edison se můžeme rozhodnout, že budeme napájeni neočekávanými okolnostmi, ve kterých se ocitneme. Víme, že to nebude snadné, ale jsme připraveni dát tomu vše, co máme, bez ohledu na to.
V našem každodenním životě zapomínáme, že věci, které se nám zdají být blokovány, jsou malé a že překážky, které nás blokují, nám ve skutečnosti poskytují odpovědi, kam jít dál. Je to nadčasový vzorec, který lze znovu a znovu navštívit.
Mohu jen říct, že tento přístup je něco, na co se snažím myslet vždy. Snažím se představit si, že tito lidé čelí mnohem závažnějším problémům než já a vidím to nejen jako není špatné ale jako příležitost.
Všichni pravidelně čelíme těžkým situacím. Ale za okolnostmi a událostmi, které vyvolávají okamžitou negativní reakci, je něco dobrého - nějaký exponovaný přínos, kterého se můžeme psychicky chopit a poté podle něj jednat. Obviňujeme vnější síly nebo jiné lidi a odepisujeme se jako selhání nebo naše cíle jako nemožné. Ve skutečnosti však ovládáme pouze jednu věc: náš přístup a přístup
Proto to říkají stoici to, co blokuje cestu, je cesta . To, co se zdá, že brání akci, ji může ve skutečnosti podpořit. A že všechno je šance cvičit nějakou ctnost nebo něco jiného, než bylo původně zamýšleno. A nikdy nevíte, co dobrého z toho bude.
Překážkou je cesta.
Ryan Holiday je nejprodávanějším autorem knihy Překážka je cesta: Nadčasové umění přeměny pokusů na triumf . Ryan je velkým redaktorem pro Braganca a žije v texaském Austinu.
Také to dal dohromady seznam 15 knih že jste o tom pravděpodobně nikdy neslyšeli, změní váš pohled na svět, pomůže vám vyniknout ve vaší kariéře a naučí vás, jak žít lepší život.
