Co dělat, když ve studiu dojdou blockbusterové franšízy

Pokud to není bod zlomu, pak se Hollywood v tuto chvíli alespoň ocitne na křižovatce. Rozpočty výroby jsou stoupající za posledních 25 let se počet obrázků ve výši 100 milionů USD stabilně zvyšuje od roku 1995. Stále více a více jsou tyto drahé podniky vyhrazeny franšízovým filmům a již existujícím značkám, protože u pokladen nový materiál upadl v nemilost. . Problém je v tom, že hollywoodský celek je toužebný po trhácích tvůrcích stodolových peněz, kteří jsou konečnou komoditou. Problém dále zhoršují nedávné a bezprostřední závěry mnoha významných odvětví v tomto odvětví.

Hlavní Hvězdné války sága skončila po rozporuplné a zmenšující se pokračování trilogie. Největší iterace Marvel Cinematic Universe uzavřená v roce 2019 s probíhá ambiciózní, ale nejistá přestavba . The Transformátory a Star Trek série jsou uprostřed přestavby. The Rychle a zběsile franšíza se blíží ke své poslední čtvrt míli.

Pokud jde o nový obsah, existují nedávné hity, jako je Paramount’s Klidné místo série, Warner Bros. “ To kapitolách a Sony Sonic the Hedgehog . Zdá se však, že jsou trochu omezeni tak, že je opravdu nemůžete rozšířit, jako byste mohli v MCU, a mít tuto velkou širokou platformovou franšízu, řekl Bragancau Bruce Nash, zakladatel služby analýzy a sledování pokladny The Numbers.

Co tedy má studio dělat, když zjistí, že se dívá dolů na sud neúrodné franšízové ​​skříně?

Změna vývojových návyků

Dnes velká hollywoodská studia významně zmenšila své vývojové divize natolik, že se již nepodobaly svým předchůdcům. I když to ušetří kopec zdrojů, které nejistě generují návratnost investic, ponechává Hollywood také v homogenní stagnaci podobně smýšlejících programovacích strategií.

Studia měla až 100 projektů v různých fázích vývoje najednou, řekl Bragancau Barry London, bývalý místopředseda filmové skupiny Paramount Pictures. Paramount byl velmi úspěšný při vytváření filozofie stanu. To, co jsme se snažili dělat kolem Vánoc a na začátku léta, a nejlépe také na jaře a na začátku podzimu, je mít film ve stylu stanu, který bychom mohli pověsit na zbytek našeho plánu vydání.

Paramount zvyklý fušovat do velkých pokračování ( Kmotr trilogie), komerční franšízy ( Indiana Jones , Nesplnitelná mise , Star Trek, Jack Ryan ), žánrově specifické hry jako horor ( Pátek třináctého ) a vztahy rozvíjející talent s lidmi jako John Hughes a Eddie Murphy. Bylo to neustálé strategické míchání a umisťování všech těchto filmů, řekl London.

Důraz na hledání, identifikaci a rozvoj nových myšlenek v Hollywoodu se však nyní přesunul na recyklaci knihoven a opětovný prodej známých jmenných značek.

Opětovné použití duševního vlastnictví

Recyklace je v dnešní době hollywoodskou tradicí, řekl Bragancau Jeff Bock, hlavní pokladní analytik společnosti Exhibitor Relations.

Disney se spoléhá na Marvel a Star Wars jako základní stavební kameny Disney +, zatímco studio předělá svoji knihovnu animovaných klasiků v živých akcích, aby podnítilo pokladní příjmy. Warner Bros. připravuje prodej publika na internetu sedmý živě-akční velkoplošný Batman příští rok. Bock ukazuje na rychlost, s jakou se Sony již restartuje Krotitelé duchů po příjemném přijetí filmu z roku 2016. Kamkoli se podíváte v Hollywoodu, najdete známou myšlenku, která je rebrandována, přebalena a znovu prodána v té či oné podobě.

Určité vlastnosti jsou pro tuto nazíravou strategii obzvláště zralé. Diváci, kteří byli dětmi, když viděli originální filmy, a nyní mají vlastní děti, jsou strhnutí nostalgií a vstupují do těchto 20letých životních cyklů obnovené relevance. Sony pokračuje v Jumanji série je jedním z mnoha příkladů. Skutečnost, že tato strategie funguje, je to, co zamklo Hollywood do smyčky zpětné vazby remaků, restartů, pokračování a prequelů. V určitém okamžiku však publikum vše unavuje.

Vytváření nových franšíz

Vzhledem k tomu, že hlavní filmové sérii momentu začíná docházet pára, logickou otázkou je, jak je nejlépe nahradit? Hollywood trvá na stálé stravě se ziskovými stany o hodnotě více než 100 milionů dolarů. Ale přesvědčivé publikum, aby se hromadně ukázalo na nové velkorozpočtové dobrodružství, jako je nadcházející Duna je herkulovský úkol.

Disney pokladní král až v roce 2019 se pokusil a nedokázal nastartovat řadu nákladných nových franšíz naživo za posledních 20 let ( TRON: Dědictví , Prince of Persia: The Sands of Time , Mocný vládce Oz , Osamocený strážce , John Carter , Země zítřka , Vráska v čase , Louskáček a čtyři říše , Artemis Fowl ). Další studia se připojila k neštěstí s nadějnými novými franšízovými odpalovacími zařízeními, která byla při příjezdu mrtvá, jako např Jupiter stoupá , Chléb , King Arthur: Legend of the Sword a Mortal Engines .

Li Harry Potter je poslední skutečná zlatá husa - nebo zlatá zlatonka - to znamená, že Hollywood stále aktivně hledá svou další velkou originální franšízu, řekl Bock. Tak těžké je vytvořit tyto nové filmové série. Díky krvavé pokladně drahých selhání YA můžete vidět, proč vedoucí pracovníci nejsou tak rychlí, aby v poslední době osedlali nové koně.

Je třeba učinit případ Hladové hry je poslední franšízou mega babek na světě, kterou Hollywood vydal. Vzestup domácí zábavy a výbuch televize zvýšily stupeň obtížnosti nových filmů, které se pokoušejí prolomit gravitační přitažlivost našich pohovek. Studia nemohou jednoduše přiblížit chuť týdne s prázdnou letní stanovou deskou poháněnou efekty.

Nejtěžší částí tohoto podnikání je hledání nových životaschopných nemovitostí, uvedl Londýn. Nelze se omezit na jeden styl filmu. Úspěch společnosti Paramount v 70., 80. a 90. letech sestoupil z neuvěřitelné rozmanitosti. Šli jsme z Indiana Jones a chrám zkázy na Podmínky náklonnosti za šest měsíců. Tyto filmy nemají nic společného. Bylo to o zpestření harmonogramu.

Co jiného mohou studia dělat?

Když Nash uvízl mezi slábnoucí franšízou a nedostatkem nových nemovitostí v hodnotě miliard dolarů, vidí na dnešním trhu tři potenciální kroky pro studia.

1) Vydejte se na nákupní expedici a pokuste se najít něco nového, co by se mohlo vyvíjet na základě existujícího majetku. 2) Zkuste restartovat nebo přehodnotit stávající franšízu. 3) Vraťte se ke kořenům studia a najděte starou nemovitost, kterou lze zavést jako nový vesmír podobný tomu, jak byl MonsterVerse postaven do velmi široké franšízy, řekl.

Zatímco Hollywood má stále úspěšné samostatné série jako např Nesplnitelná mise , není mnoho slibných možností, jak se stát příští hvězdnou válkou, Marvel, Rychle a zběsile nebo DC - franšíza obohacující studio pro více platforem. Chcete-li lépe rozvíjet mini-hlavní franšízy, jako je John Wick , zaměření na cílové publikum je důležité. Například Londýn poukázal na to, jak Pátek třináctého série vždy přitahovala omezené, ale fanatické publikum, které bylo trvale spolehlivé. Není to nepodobné Strategie Blumhouse dnes . Opravdová nepřekonatelná výzva je povýšení do další stratosféry relevance pokladny, která nese studio.

Pokusíte se najít něco, co je skutečným kulturním fenoménem, ​​a pak to uchopíte a proměníte ve filmovou sérii, řekl Nash. Studia to dělají hodně - udělí si licenci na knihu a pak natočí film. Je docela snadné přeměnit to na hit střední úrovně, který studio vydělá na zisku 50 milionů dolarů. Je to opravdu těžké udělat se skutečným trhákem. Hladové hry je výjimkou.

Pro každý hollywoodský axiom, který se pokouší diktovat konvenční obchodní moudrost, vždy existuje film, který vyjde a dokáže to špatně. Nedávná minulost je však plná mrtvol drahých hollywoodských ambicí a blízká budoucnost nenabízí jasnou cestu k obnovení nového.

Film Math je analýza křesla hollywoodských strategií pro velká nová vydání.