Hlavní Životní Styl Výhody a nebezpečí spojené s malým podílem sportovního týmu

Výhody a nebezpečí spojené s malým podílem sportovního týmu

Jaký Film Vidět?
 
Metsův spolumajitel Bill Maher s manažerem Terrym Collinsem (Getty Images).



Je to univerzální snění pro sportovní fanoušky: Kdo mezi námi ne fantazírujete o vlastnictví týmů, pro které fandíme?

Potíž je v tom, že franšízy se příliš často neprodávají, a pokud ano, nejsou levné: Los Angeles Clippers, které mají nejhorší kumulativní procento výher v historii NBA, se loni v srpnu prodaly za 2 miliardy dolarů. O dva měsíce později se malý trh Buffalo Bills, který se v tomto tisíciletí nedostal do play-off, prodal za 1,4 miliardy dolarů.

Pro sportem poblázněné investory, kteří si mohou dovolit utrácet miliony, ale ne miliardy, je nákup menšiny nekontrolním vlastnickým podílem zajímavou možností. Počet menšinových vlastníků sportu se v uplynulém desetiletí zvýšil plus, protože franšízové ​​prodejní ceny prudce vzrostly: Porovnejte nedávnou nákupní cenu Bills za 1,4 miliardy USD s nákupem Jets Woodyho Johnsona za 635 milionů USD v roce 2000.

Menšinoví vlastníci možná nebudou moci obchodovat nebo vyhodit trenéra, ale za zlomek investované částky si užívají mnoho výhod vlastnictví, jako jsou luxusní sedadla v boxech, pozvánky na týmové akce a přístup k současným i bývalým hráčům.


„Majitelé menšin milují myšlenku, že se jim dostává zvláštního zacházení. Nejde jen o peníze. Hodně z toho je o stavu. “- Bývalý spolumajitel Texas Rangers Michael Cramer


To vše a je to považováno za dobrou a bezpečnou investici. Od roku 2000, podle Forbes čísla, průměrná sportovní franšíza vzrostla o 250 procent s ročním složeným tempem růstu o více než 9 procent, což je výrazně lepší výsledek než u 3,2 procenta indexu S&P 500. Sport je skvěle odolný vůči recesi: Během velké recese nadále rostly příjmy ve čtyřech velkých sportovních ligách - národní fotbalové lize, Major League Baseball, národní basketbalové asociaci a národní hokejové lize. V posledních čtyřech letech hodnoty franšízy vzrostly, protože každá liga podepsala lukrativní nové televizní smlouvy. (Pro týmy těží z revoluce DVR, protože na rozdíl od jiných programů nemají diváci sklon sledovat hry se zpožděním DVR.)

Lidé to již nepovažují za koníček nebo frivolní investici, řekl Steve Greenberg, bývalý zástupce komisaře Major League Baseball, který zastupoval řadu majitelů profesionálních sportů při nákupu a prodeji týmů. Faktem je, že hlavní profesionální sportovní týmy mají stálé ocenění.

Lidé investují do menšinových vlastnických podílů z mnoha různých důvodů. Marvin Goldklang, menšinový vlastník Yankees, který vyrostl na idolizaci Joe DiMaggia, nemyslel na ekonomické výhody, když v roce 1979 koupil malou část týmu. Byla to příležitost přiblížit se hře, kterou miluji, a tým, který jsem zakořenil, když mi bylo 4 nebo 5 let, řekl pan Goldklang, který odmítl zveřejnit výši své investice. V žádném okamžiku jsem se nepokoušel vypočítat nebo promítnout, jak bude hodnota aktiva v průběhu času růst.

Ale růst má: Yankeeové, které koupil George Steinbrenner v roce 1973 za 10 milionů dolarů, mají nyní podle 3,2 miliardy dolarů Forbes . Přesto pan Goldklang říká, že ze svého podílu v týmu získal více psychických příjmů než ekonomických. Cituje své vzpomínky na sjíždění Broadwaye na plováku se svou rodinou během vítězných přehlídek týmu World Series. Každý rok chodí na tucet her Yankees, ale má zásadu, že nikdy nebude vstupovat do šatny nebo navazovat vztahy s hráči. Nechci, aby [být vlastníkem] ovlivnilo moji schopnost vztahovat se ke hře jako fanoušek, říká.

Specifika dohod o menšinovém vlastnictví se velmi liší. Například menšinoví vlastníci Yankees nedostanou volné vstupenky ani přístup na pole, ale Michael Cramer, bývalý menšinový vlastník a prezident týmu Texas Rangers a Dallas Stars v letech 1998 až 2004, uvedl, že menšinoví vlastníci Rangers dostali takové výhody . Majitelé menšin milují myšlenku, že se jim dostane zvláštního zacházení, řekl. Nejde jen o peníze. Hodně z toho je o stavu a uznání. Michail Prochorov rozdělil své menšinové vlastnictví Brooklynských sítí na většinový podíl.








Mnoho vlastníků menšin nakupuje, aby získali lepší pozici, aby se nakonec stali majoritním vlastníkem. Menšinové vlastnictví jim umožňuje seznámit se s vedením týmu a zároveň umožňuje ligám seznámit se s nimi. Robert Boland, profesor sportovního managementu na NYU, jehož firma, Boland Sports Practice Group, konzultovaná ohledně nedávného prodeje Bills, nazývá menšinové vlastnictví zadními dveřmi vlastnictví [hlavní], což je vyzkoušené vlastnictví. Je to nejrychlejší způsob, jak vlastnit tým, protože vám umožňuje prověřit ligu.

Místně byli hlavní vlastníci Mets and Nets Fred Wilpon a Michail Prochorov kdysi menšinovými vlastníky svých příslušných týmů. Menšinový vlastník Longtime Nets Marc Lasry je nyní hlavním vlastníkem Milwaukee Bucks. A hlavní majitel Golden State Warriors Joe Lacob kdysi vlastnil zlomek Boston Celtics, abychom jmenovali jen několik z mnoha příkladů. Pan Boland, s odvoláním na příklad pana Wilpona, uvedl, že menšinoví vlastníci se někdy mohou stát hlavními vlastníky relativně levně tím, že zvýší své podíly namísto nákupu týmu na otevřeném trhu.

Stát se menšinovým vlastníkem může také přinést nepřímé obchodní výhody, podobně jako připojení k exkluzivnímu golfovému nebo jachtařskému klubu může: Jako prostředek k vytváření vztahů s dalšími velkými hitery v podnikatelské komunitě. Řekl pane Bolande, budete moci vzít lidi na setkání s hráči a přivést hosty do [luxusní] krabice. Pokud podnikáte, kde to můžete nějakým způsobem zpeněžit, má to skutečnou hodnotu.

Příběh realitní firmy Freda Wilpona, Sterling Equities, je poučným příkladem toho, jak zapojení se sportovními týmy může posílit mezipaměť v podnikatelské komunitě. Než se pan Wilpon zapojil do Mets, Sterling mohl získat pouze smlouvy na stavbu v Queensu a Long Islandu. Poté se otevřel svět nemovitostí na Manhattanu. Změna byla dramatická, řekl jednou pan Wilpon Newyorčan .

Zájemci o to, aby se stali menšinovým vlastníkem, by se měli nejprve obrátit na příslušnou ligovou kancelář, která často funguje jako dohazovač mezi zainteresovanými nadějnými investory a týmy, uvedl Marc Ganis, prezident společnosti SportsCorp LLC., Sportovní investiční firmy v Chicagu. Neexistuje žádný clearinghouse pro tyto transakce, jako je tomu u jiných druhů cenných papírů nebo investic, řekl Ganis. Nejsou skutečně transparentní, protože jsou soukromými a nikoli veřejnými subjekty.

Pan Ganis často řekl, že majoritní vlastníci jednoduše osloví potenciální investory sami. Uvedl nedávný příklad rodiny Ricketts, která vlastní Chicago Cubs, a právě prodal 10 procent týmu v menšinových podílech na financování renovace stadionu.

V poslední době došlo k trendu vlastníků menšin celebrit, kteří se ocitli ve vzájemně výhodném marketingovém vztahu se svými týmy, v němž obě strany zvyšují svoji angažovanost. Vezměte si slavný místní příklad Jay Z, který vlastnil méně než jednu patnáctinu 1 procenta sítí, ale byl vrcholem úsilí týmu o značku, a v roce 2012 provedl první koncert v Barclays Center.

Od té doby, co se Jay Z zbavil svého podílu v síti Nets poté, co založil svou sportovní agenturu Roc Nation Sports, nejvýznamnějším vlastníkem celebrit v New Yorku je Bill Maher, jehož podíl ve výši 20 milionů dolarů s Mets přichází s takovými výhodami, jako je bezplatné parkovací místo, šance vyhodit první hřiště každý rok a pro pana Meta, maskota týmu, který bude vlastníkům k dispozici na akcích Citi Field, podle souhrnného termínu, který Mets poskytli potenciálním investorům.

Mezi další majitele celebrit patří Magic Johnson (Dodgers), Justin Timberlake (Grizzlies), LeBron James (Liverpool FC), Will Smith a Jada Pinkett Smith (76ers) a Marc Anthony a Gloria Estefan (Dolphins). Celebrity často dostávají slevu: pan Anthony a paní Estefanové akcie delfínů v hodnotě 1 milionu dolarů byly financovány majitelem týmu Stephenem Rossem, uvedl Ganis.

Obecná shoda je v tom, že za stejných podmínek by sportovní ligy raději měly jednoho vlastníka za tým, tím lépe by se snížily logistické bolesti hlavy. Pokud ale více menšinových investorů znamená v době prodeje více hotovosti a vyšší prodejní ceny, ligy to obecně považují za hodnotný kompromis. Podle pana Ganise jsou NBA a MLB pohodlnější s velkými vlastnickými skupinami než NFL, protože je to spíše liga zaměřená na vlastníky, než na více komisaře.

Jaké jsou tedy nevýhody toho, že jste menšinovým vlastníkem? Zaprvé nemají obvykle žádný rozhodovací vstup, na rozdíl od praxe veřejných společností s jedním podílem a jedním hlasem. Podle pana Ganise vlastníci menšin často sedí v poradním výboru, na rozdíl od kontrolního výboru, a obvykle se nedostávají na schůze ligy. Dodal, že call-opce - kde majoritní vlastník nutí minoritního vlastníka prodat zpět podíl týmu - jsou velmi vzácné, ale ne neslýchané. Justin Timberlake, spolumajitel Memphis Grizzlies, pózuje s fanouškem (Getty Images).



Kapitálové hovory se mohou vyskytnout také příležitostně. Podle pana Cramera byli častější během kontraktů před televizí, kdy značný počet profesionálních týmů měl negativní peněžní tok. Majoritní vlastník Minnesota Vikings Zygi Wilf po koupi týmu v roce 2005 několik let oslovil menšinové investory, aby pomohl pokrýt ztráty z plateb dluhů.

Dalším zájmem menšinových vlastníků je, že je často obtížné rychle vyložit akcie, pokud se samotný tým neprodává. Pokud se dostanete do situace, kdy chcete brzy dosáhnout likvidace - ať už z důvodu rozvodu nebo čehokoli jiného -, nemůžete jen jít na tržiště a získat hodnotu svého podílu, řekl John Moag, předseda představenstva a generální ředitel společnosti Moag & Company, investiční bankovní firma, která konzultovala prodej několika profesionálních týmů, včetně Miami Dolphins a Milwaukee Brewers. Když se franšíza prodává, získáte plnou realizaci svého podílu, ale je mnohem obtížnější získat z toho hodnotu, když se tým neprodává.

Existuje také nepříjemná obava, že vzhledem k rychle rostoucím cenám týmů, které jsou z velké části napájeny novými televizními smlouvami, je ekonomika profesionálního sportu v bublině. Většina analytiků však tuto obavu odmítá a poukazuje na to, že sportovní franšízy nejen přežily všechny technologické změny - od rozhlasu, televize, kabelové televize až po éru DVR - ale také se jim dařilo. Řekněme to takto: Jsme v bublině, dovolil to pan Boland. Ale nemyslím si, že to bude defláce.

Sportovní psaní Grega Hanlona se objevilo v Pozorovatel, The New York Times a na břidlici.

Jacob deGrom dělá jeho Pitch pro velikost

Články, Které Se Vám Mohou Líbit :