Paramount, Warner Bros. a Universal mají rozbitá tradiční divadelní okna. Je Disney další?Paramount Přestože se středeční dlouhá firemní prezentace ViacomCBS zaměřovala především na její nadcházející oživení streamování Paramount +, jedno z největších odhalení této akce mělo pro filmy na velké obrazovce velký význam. CEO Bob Bakish odhalil, že Paramount bude posílat některé ze svých špičkových filmů, jako jsou Klidné místo II, Top Gun: Maverick a Mission: Impossible 7 exkluzivně pro Paramount + po pouhých 45 dnech v kinech.
Studio se připojilo k Universal, která má uzavřeny jedinečné prémiové dohody o videu na vyžádání s předními vystavovateli, a Warner Bros., která vydává celou svou filmovou desku z roku 2021 v divadlech i na HBO Max, jako hlavní hollywoodští mocní hráči, aby rozbili tradiční 90 -denní exkluzivní divadelní okno. Po desetiletích malých změn nebo inovací se filmový průmysl najednou drasticky přetváří několika klíčovými způsoby. Povede kasovní nádrž s kratšími okny a smrtí trháku v hodnotě 1 miliardy dolarů? Musejí filmová studia s kratšími divadelními sázkami vládnout ve svých rozpočtech? Budu někdy schopen přestat klást řečnické otázky?
Abychom lépe pochopili, co tyto přechody znamenají pro budoucnost média a která hlavní studia se mohou zapojit do boje, obrátili jsme se na náš panel odborníků na pokladny.
Jeff Bock, hlavní pokladní analytik pro vztahy s vystavovateli
Paramount Pictures je jedním z nejstarších filmových studií na světě a má za sebou století historie. Chcete-li vidět, jak její vedení uznává realitu streamovací revoluce, říká hodně o stavu tradičního kina jeden rok po globální pandemii koronavirů. Přizpůsobte se nebo zemřete.
Všichni víme, že 90denní okno je po desetiletí zastaralé, protože ne všechny filmy nebo žánry jsou stvořeny rovnocenně, řekl Bock Bragancau. Poskytnutí větší flexibility studiím v ideálním případě podpoří všechny finanční sektory. Navíc je to znamení doby. Přímé oslovení publika, interakce s ním, je dnes nezbytnou součástí zábavy. A nejlepší způsob, jak se k nim dostat, je každý večer na gauči.
Bock nevidí existenci divadelních a streamovaných her na úkor jednoho druhého, vidí je v tandemu. Jelikož se však spotřebitelé stále více rozhodují pro digitální cestu, budou muset produkční společnosti a studia omezit výdaje, aby se chránily. S tolika možnostmi streamování bude zajímavé sledovat, jak se do rovnice promítá hrubý zisk z kina. Paramount zjevně hraje dlouhou hru s divadelním vzhledem vzhledem k tomu, jak daleko je Paramount + ve streamovacích válkách. Ale co Disney?
Bock věří, že Mouse House si může vybrat a vybrat si svá okna poté, co prokáže, že její filmy mají back-end pokladny s dlouhým dosahem, který jiná studia prostě nemají. Jednoduše záleží na tom, kolik chce Disney v tomto okamžiku sdílet s divadly, která obecně berou 50% snížení domácího prodeje vstupenek.
Myslím, že je docela zřejmé, že každé studio ve městě zkrátí svou vlastní divadelní hru v závislosti na rozpočtu, žánru a očekáváních, řekl Bock. Nezapomeňte, že většina filmových trháků vydělá většinu svých pokladen v hotovosti během prvních dvou víkendů. Poté se desetidenní okenní studia budou muset rozhodnout, zda se rozdělení s divadly vyplatí odložit jejich spuštění do sektorů streamování / PVOD.
Dodal: Pokladní hra určitě zasáhne, ale díky streamovací složce, která to kompenzuje měsíčním předplatným, je to opravdu úplně nová míčová hra v tom, jak šíříme filmový úspěch.
Shawn Robbins, hlavní analytik společnosti Box Office Pro
Na otázku, zda trh přinutí Disney, což je nejvhodnější pro předpandemické filmové klima , do podobné situace, Robbins vzal dlouhý pohled na dynamiku trhu v ruce.
Nejsem si jistý, že jsou ‚nuceni 'dělat cokoli, vzhledem k tomu, jak efektivně ovládali svůj obsah po celá desetiletí, řekl. Trendy jsou však právě teď jasné a není těžké si představit budoucnost, kde si případ od případu zkrátí svá vlastní okna. Jelikož vidíme, že různá studia přicházejí ke stolu s různými plány, zjevně neexistuje univerzální přístup.
I při bezprecedentním divadelním úspěchu Disneyho je jasné, že filmový průmysl vstupuje na nezmapované území. Robbins to však nevidí stejným objektem zkázy a pochmurnosti jako ostatní. Poukazuje na strategický důraz na otevírání víkendů za posledních 25 let a na marketingové vnímání, které v rámci přípravy na tento odvážný nový svět, do kterého jsme vstoupili, představuje největší studiové filmy v počtech pokladen.
Kratší okna mohou v příštích letech vést k ještě soustředěnějšímu úsilí o eskalaci míry provozu pokladny s předním plněním. Studia stále uznávají, jak cenné jsou divadelní výnosy, i když se současně snaží konkurovat v říši streamování, vysvětluje. Okno od 30 do 45 dní společnosti Paramount je zejména blíže tomu, co vidí jako společnou půdu pro mnoho z nejúspěšnějších verzí.
Mezi další vedlejší účinky a potenciální výhody kratších oken patří schopnost studií poslat filmy s nízkým výkonem na domácí trh dříve, než tomu bylo v minulosti, čímž se ušetří druhá vlna marketingových nákladů a zároveň se otevře příležitost pro další filmů, které mají přijít na trh, řekl Robbins. Pokud je teď jedna věc jasná, je to tak, že objem obsahu se v nadcházejících letech exponenciálně zvýší. Z tohoto pohledu by se kratší okna mohla potenciálně ukázat jako pozitivní vývoj pro výstavu, pokud to znamená, že na trh přichází kvalitnější produkt.
Paul Dergarabedian, hlavní mediální analytik ve společnosti Comscore
Dergarabedian není překvapen, že při generální opravě divadelního filmového tržiště propadlo další významné studiové domino.
Žijeme v dynamickém, neustále se měnícím světě zábavy, a proto by nemělo být překvapením, že se studia přizpůsobují tomuto pandemicky změněnému prostředí zavedením nových typů strategií uvádění jejich celovečerních filmů, uvedl Dergarabedian.
Vidí svět, ve kterém mají nyní uživatelé filmu větší možnost volby, jak a kde se na filmy dívají, než kdykoli předtím. Navzdory zkráceným oknům, která již byla otestována, viděl, že i při velmi omezeném divadelním tržišti si diváci stále vybrali možnost vidět filmy jako Zázračná žena 1984 (160 milionů USD celosvětově), Malé věci (20 milionů dolarů) a Croods: Nový věk (154 milionů USD) v různé míře.
Zážitek kina byl ovlivněn omezeními trhu prostřednictvím COVID-19 více než jakýkoli jiný faktor, a proto by tato nová dynamická okna neměla být vnímána jako mandát ve prospěch streamování a jako signál jakéhokoli exodu mimo multiplex, ale spíše jako řešení nebývalé dynamiky trhu.
