Proč Amazon Prime Video nemusí porazit Netflix nebo Disney +

Amazon Prime se chlubí 150 milionů celosvětových předplatitelů a odhad 50 milionů pouze v USA. Prime Video uchovává bzučivé originály, jako je dramatická cena Úžasná paní Maiselová a vlajková loď série superhrdinů Kluci. Mezi nejvýznamnější zákazníky patří 1 miliarda dolarů Pán prstenů Televizní seriál a adaptace nejprodávanějších Kolo času romány. Vedoucí amazonského studia Jennifer Salke má k dispozici nemalý roční rozpočet na obsah 8,5 miliardy dolarů, který používá k podpisu A-plus seznam talentů jako Donald Glover, Jordan Peele, Phoebe Waller-Bridge a Michael B. Jordan.

Pokud jde o hierarchii streamovaného videa na vyžádání, je Amazon Prime Video zřídka zmiňován stejným dechem jako Netflix a Disney +. Proč?

Důležité je si pamatovat na Amazon Prime Video, že je ztrátovým lídrem.

Čím se liší Amazon Prime Video?

Amazon Prime Video zřídka odhaluje klíčové metriky sledovanosti, které by legitimizovaly její populární nabídku v očích publika. Měření hodnocení a přesné aktualizace růstu odběratelů jsou pro širokou veřejnost důležité, protože poskytují vodítka o tom, co sledovat a kde to sledovat, pokud chceme být součástí konverzace chladič vody. To je důvod, proč jsou data a tržby společnosti Nielsen historicky tak vyhledávané. Více než to, Amazon Prime Video často trvá měsíce mezi vydáním hlavních sérií navzdory utrácet více na amerických digitálních reklamách než Netflix v roce 2020.

Prime Video celkově funguje na rozdíl od Disney, Netflixu nebo jakékoli menší streamovací služby. Často se zdá, že soutěží ve zcela jiné oblasti na základě svých strategických rozhodnutí.

Jaký je tedy jeho obchodní účel?

Andrew Rosen, bývalý výkonný ředitel digitálních médií Viacom a zakladatel streamovacího zpravodaje PARQOR , sleduje obchodní logické cesty zařízení Amazon Prime a Fire k odhalení odpovědí. Označuje Amazon Prime jako bezplatnou videotéku zahrnutou do členství v Prime, která pomáhá zvyšovat prodej členství a opakující se měsíční výnosy, zatímco zařízení Fire pomáhají poskytovat hodnotovou nabídku jedinečnou od společnosti Roku nebo Google tím, že zahrnují originální filmy a pořady.

Amazon, na rozdíl od Netflixu, nemá velký zájem o * vyhrávání * streamovacích válek.

Ale ani jeden cítí dostačující, protože Amazon je v obou případech černá skříňka - jsou šťastní, že prodávají zařízení Fire, aniž by zmínili čísla spotřeby Prime Video Original, řekl Braganca. Protože tedy nejsou transparentní ve své obchodní logice, nemyslím si, že by se soustředili na konkurenci. Myslím, že se snaží být nejlepší možnou službou, kterou lze zákazníkům Amazon Prime nabídnout.

Dodal: Nejsem prodán, což musí být více než to, co právě teď nabízejí.

Jinými slovy, Amazon, na rozdíl od Netflixu, o něj nemá velký zájem vítězný válečné proudy, o čemž částečně svědčí nezměněné uživatelské rozhraní Prime Video, které po léta čerpá kritiku od předplatitelů (oprávněně, protože se jedná o Sixtinskou kapli zmatku na obrazovce). A přesto obrovský rozpočet na obsah služby, druhý za Netflixem v oblasti SVOD, a její tlak na drahá práva NFL TV naznačuje, že Prime Video je pro Amazon stále něco jako priorita. Je to velmi konfliktní přístup k vnějším pozorovatelům.

Důležité je pamatovat si na Amazon Prime Video, že je to vůdce ztrát, řekl Bragancau David Offenberg, docent zábavního financování na LMU College of Business Administration. Není to stavební kámen, na kterém se snaží vydělat peníze, na kterém je, jak slavně řekl Jeff Bezos, „prodej ponožek.“ Nepotřebují, aby byl nejdůležitější součástí jejich podnikové strategie.

Co to znamená v kontextu streamovacího průmyslu?

Jak jsme řekli, Amazon nemá zájem vyhrávat streamovací války. Co je však jedinečné v poslání Prime Video, je to, že se při bližším zkoumání výrazně neliší od konkurenčních streamerů. Amazon používá Prime Video k generování více online maloobchodních nákupů; Apple používá Apple TV + k prodeji více telefonů iPhone; WarnerMedia používá HBO Max k prodeji telefonní služby společnosti AT&T; NBCUniversal používá Peacock k prodeji širokopásmových služeb. Všichni jsou oceněni a zabaleni jako vůdci ztrát a všichni soutěží na různých trzích, poznamenává Offenberg. Spíše než přímý boj mezi službami SVOD se situace rozpadla na menší a zřetelnější cesty konkurence. Je vyčerpávající držet krok.

Je to 50/50, že se Amazon rozpadne v příštích 10 letech.

Amazon se může pochlubit několika skrytými výhodami, které ho pomáhají oddělit od přeplněného streamu, poznamenává Offenberg. Mezi ně patří personalizované marketingové úsilí na platformě, které se rozšíří na celé online území Amazonu, na rozdíl od funkce Prime Video. Zahrnuje také Amazon Web Services (AWS), která je páteří Netflixu, Disney + a prakticky každé další služby SVOD. Když přistupujete ke konkurenčním streamovacím webům, procházejte možnosti knihovny, až do okamžiku, kdy stisknete, přehrajte vše, co děláte, na AWS, což pro Amazon generuje miliardy dolarů. Vymačkání konkurence nemusí být pro Amazon nutně výhodným krokem.

Jaká bude budoucnost pro Amazon Prime Video?

Ani zřejmé a skryté výhody Amazonu jej však nemohou ochránit před ministerstvem spravedlnosti. Vláda USA a vlády z celého světa jsou obává se monopolní moci Amazonu . Pokud by se Amazon někdy rozdělil na několik menších společností, bylo by těžké pochopit, jak by Prime Video mohlo v takovém narušení pokračovat.

Řekl bych, že je to 50/50, že se Amazon rozpadne v příštích 10 letech, řekl Offenberg. Je to zjevně monopolní moc na určitém trhu a je odpovědností vlády rozbít monopoly. EU je v tomto ohledu agresivnější než USA. Nakonec se snaží najít rovnováhu mezi rozbitím monopolů a tím, že jim umožní pokračovat, zatímco ještě mohou inovovat, což vytváří hodnotu v ekonomice. V určitém okamžiku se rovnováha nakloní a inovace společnosti Amazon již nebudou cennější než hrozba jejího monopolu.

Pokud by Amazon Prime Video přestal existovat, jeho knihovna by pravděpodobně zasáhla otevřený trh, což je ekvivalent vstupu LeBrona Jamese a Kevina Duranta z NBA současně do volné agentury. Pokud o Quibiho nevýraznou knihovnu vzbudil značný zájem, kterou nakonec získal Roku, lze si představit závod krys o získání titulů nejvyšší úrovně Amazonu.

Amazon má největší sbírku obsahu ze všech služeb SVOD díky licencovaným titulům, takže by bylo velmi zajímavé, jak by byly tyto znovu přiděleny v závislosti na délce licenčních smluv. Ale mezi externími tituly, které zůstaly na základě smlouvy a musely by být rušeny rušivěji, a značným seznamem originálů Amazonu, by to mohlo být nejagresivnější krmení v historii SVOD.

Film Math je analýza křesla hollywoodských strategií pro velká nová vydání.