Víru, kterou jsem kdysi měl ve schopnost vlády Christie vést proces zotavení Sandy, pomalu nahradily hluboké a znepokojivé obavy z opakovaných chybných kroků, řekl Schaer. Když byly před více než rokem poprvé vzneseny obavy ohledně smlouvy o odstraňování trosek uzavřené s Ashbrittem, většina doufala, že tato sporná praxe byla osamělým incidentem. Bohužel to tak není.
Nyní jsme viděli, jak firma Hammerman a Gainer (HGI) odmítli uprostřed litanie znepokojivých stížností. Největší otázkou, která nezodpovídá, je důvod, proč by této firmě mělo být vyplaceno téměř 40 milionů dolarů za jejich tříletou smlouvu na 68 milionů dolarů, když dokončili pouhých sedm měsíců práce, během nichž vyplatili pouze přibližně 200 milionů dolarů z téměř 1 miliardy dolarů ve federálních fondech přidělené na projekty obnovy. Dnes jsme se také dozvěděli, že k nahrazení HGI byla najata firma sužovaná stížnostmi na vyřizování úsilí o obnovu Katriny, což je krok, který nevyvolává velkou důvěru.
Constable řekl výboru Schaer, že stát najal ICF International, aby nahradil HGI.
Byli najati bez víčka - takže nevíme, co nás to bude stát, uvedla předsedkyně a dodala, že oddělení kabinetu neposkytla výboru jeho odpovědi, místo toho se rozhodli proplatit peníze.
Nejprve nám pokladník řekl, že tyto odpovědnosti spadají do ministerstva pro záležitosti komunity (DCA), a dnes nám DCA řekl, že spadají do pokladníka, řekl Scaher. To nevypadá jako otevřenost a transparentnost. K odstranění nekompetentnosti a plýtvání je potřeba přísnější dohled. Majitelé domů a majitelé malých podniků, kteří se stále snaží postavit na nohy, si zaslouží transparentnost, spravedlnost a klid, protože vědí, že jejich vláda dává jejich potřeby na první místo.
DCA uvedla, že od doby, kdy ICF obdržela smlouvu v květnu 2013, její úlohou bylo pomáhat úsilí státu při obnově rozvíjením politik, postupů a programových aktivit, kde jsou přínosem odborné znalosti společnosti v oblasti federálních politik a postupů. Část smlouvy dále požaduje, aby ICF v případě potřeby pomohla státu při rozšiřování personálu. Stát proto pověřil ICF náborem personálu, aby udržel personál obnovy na optimální úrovni, jak se mění požadavky v průběhu procesu obnovy.
Vezměte prosím na vědomí, že tyto zaměstnance řídí DCA - nikoli ICF -, řekla Lisa M. Ryan, ředitelka Strategické komunikace pro DCA. ICF pouze najme zaměstnance, které má stát spravovat.
Aby bylo jasné, ICF neprovádí státní programy obnovy bydlení; DCA je, dodal Ryan. DCA nyní spravuje devět center obnovy bydlení; usnadnění podávání žádostí, udělování grantů a stavební procesy; a dohlížet na zaměstnance směřující dopředu, jako jsou Housing Advisors a specialisté call center. Aby podpořil DCA v těchto činnostech obnovy, stát rozšířil počet zaměstnanců kontraktorů využitím stávajících prodejců, jako jsou ICF, Acro, Atrium, CBI / Shaw, CGI, Gilbane, NJ 2-1-1 a URS.
Constable popsal ICF jako společnost, kterou právě používá americké ministerstvo bydlení a rozvoje měst.
Stát se obrátil na další vládní subjekty, které dříve využívaly ICF, a shledal doporučení jako vhodná, uvedl Ryan. ICF také dobře zabodovala v procesu výběru nabídek, který zahrnoval členy ministerstva financí NJ a DCA. Neexistuje žádná společnost [pokud se nejedná o zcela novou společnost], která by se podílela na práci po zotavení po katastrofě a která by nebyla kritická.
