Co se stane, když jeden ze streamerů powerhouse nakonec selže?Kaitlyn Flannagan / pozorovatel Streamovací války se doposud skládaly z cílených bitev a chytrého umisťování. Disney uvádí svůj obsah Marvel, Pixar a Lucasfilm na trh Disney +. WarnerMedia a NBCUniversal utrácejí velké částky na zotavení Přátelé a Kancelář pro HBO Max, respektive Peacock. Apple podkopává konkurenci v oblasti cenové síly s měsíčním poplatkem 5 USD za Apple TV +. Je to celá řada vypočítaných úderů a počítadel.
Ale protože Disney +, Apple TV +, HBO Max a Peacock oficiálně vstupují do boje vedle platforem Netflix, Amazon, Hulu, CBS All Access, YouTube TV, Facebook, Quibi a dalších přímých spotřebitelských válek, streamovací války se změní v plnohodnotnou Partyzánská válka. Trh jednoduše nemůže podporovat tolik významných hráčů. Nakonec se jedna nebo více z těchto hlavních streamovacích služeb složí. Co způsobí jejich pád a které plošiny zůstanou vzpřímené, až se prach usadí? Mluvili jsme s několika odborníky, abychom to zjistili.
WarnerMedia může soutěžit s Disney - zde je návod
Poruchovost
Ze čtyř velmocí, které se do konfliktu zapojily během několika příštích měsíců, si Disney + získala největší důvěru na Wall Street. HBO Max se může pochlubit skvělou značkou, ale na jeho pověstnou cenu a matoucí strategii zavádění je skepticismus. Apple TV + má nekonečné zdroje, ale tenké zkušenosti s vývojem původního obsahu a bez programovací knihovny, která by se mohla vrátit zpět. Peacock okamžitě rozšíří svoji uživatelskou základnu ze stávajících zákazníků NBC (52 milionů globálních, 20 milionů domácích), ale bude poslední, kdo dorazí na streamovací párty.
Pro každého existuje nespočet kladů a záporů, ale jeden prvek, který mají všichni pravděpodobně společný, je dlouhé vodítko od jejich firemních podporovatelů.
Myslím, že každá z těchto služeb dostane spoustu místa na nohy, než se vůbec zastaví, řekl Bragancau Steve Birenberg, zakladatel společnosti Northlake Capital Management. Pokud by však jedna ze služeb začala zaostávat za ostatními, vrátilo by se její studio zpět k licenčnímu modelu třetí strany, který v posledních letech dominoval na trhu?
Myslím, že majitelé by spíše vyladili produkty, než aby se úplně stáhli a hledali licenci, řekl Birenberg. Pokud dojde k selhání, co to v daném okamžiku říká o prostředí pro obsah třetích stran? Co když Netflix a Disney + jsou jasnými vítězi a dělají to bez obsahu třetích stran?
Spuštění streamovací služby je z krátkodobého hlediska zřídka ziskové úsilí; i Netflix stále funguje s roční ztrátou. Over-the-top služby jsou lépe vnímány jako dlouhodobé hazardní hry s růstovou hodnotou v očích Wall Street. Otázka zní: která studia vydrží nejdelší roční ztrátu výnosů a náklady na obsah? Představte si to jako ekonomickou hru s kuřetem.
Pro nové účastníky bude existovat velký cenový tlak a pro každého hráče bude velmi obtížné přežít, pokud nebude mít podporu velkého studia, aby absorboval časné ztráty, Frank Black, autor studie Ampere of vznikající streamovací služby, řekl The Hollywood Reporter .
Fúze a akvizice
Netflix je v současné době lídrem na trhu v streamovacím průmyslu se 150 miliony předplatných po celém světě, z toho 60 milionů ve Spojených státech. Amazon Prime má mezi 90 miliony a 100 miliony předplatitelů a přibližně 30 milionů odhadovaných uživatelů Prime Video. Hulu počátkem tohoto roku překročila 28 milionů předplatitelů. Analytici jsou optimističtí ohledně potenciálního růstu Disney + a HBO Max, zatímco Apple TV + by díky celosvětovému prodeji produktů společnosti Apple mohla mít větší penetraci na trh než její konkurenti. Recept na úspěch streamingu nakonec není nijak zvlášť komplikovaný, jeho provedení je neuvěřitelně obtížné.
Klíč k úspěchu na dnešním trhu je postaven na úrovních zapojení publika, Al DiGuido, prezident a CRO společnosti North 6thAgentura, řekl Braganca. Poskytovatel, který vydává nejvyšší úroveň obsahu, který je důsledně zapojen do největší skupiny předplatitelů, dlouhodobě vyhraje. Není to snadný úkol.
Od této chvíle se zdá, že případná rovnováha mezi množstvím možností streamování není realistická. Spotřebitelé nejsou ochotni platit za služby SVOD s pěti plusy a není dostatek hodin na zapojení, aby mohli náležitě podporovat každou platformu. Silní útočníci se nevyhnutelně navzájem kanibalizují. Pokud návrat k licencování třetí stranou nestačí k pokrytí ztrát, může mít v určitém okamžiku po směru největší smysl fúze a akvizice.
K tomu může dojít, i když jsou služby relativně úspěšné, Chris Graham, hlavní produktový ředitel a GM ve společnosti pro video inteligenci Tonic + , řekl. Už jsme to viděli u Hulu a dlouhá koncová hodnota knihoven obsahu i instalačních základen je taková, že o této akvizici musí uvažovat alespoň všichni hlavní hráči.
Je tu jen jeden problém: díky úspěchu byl tento přístup nesmírně obtížný.
Výzvou je, že v prostoru již došlo k takové konsolidaci, že je nepravděpodobné, že intuitivnější akvizice, jako je Apple získávání Netflixu, budou schváleny na základě velikosti společností, vysvětlil Graham. Logický vývoj streamovacích válek - mocní vůdci trhu pohltí menší opozdilce - tedy nemusí být ani legálně možný.
Vítězové a poražení
Apple a Amazon jsou relativně izolovány od selhání, protože programování obsahu není jejich hlavní činností. Oba budou agresivně pronásledovat měřítko, ale ne potřeba jejich služby SVOD rostou exponenciálně jako Netflix. Apple má dostatek způsobů, jak svůj produkt spojit, Amazon již má úspěch na malé obrazovce a oba mají nekonečné rezervy zdrojů. Každý si může dovolit absorbovat programové ztráty, pokud jeho původní obsah přivádí zákazníky k prodeji jejich produktů.
Celý obchodní model Netflixu je založen na růstu předplatitelů, a proto Wall Street vyjádřila znepokojení, když společnost v uplynulém čtvrtletí poprvé za osm let ztratila domácí předplatitele. Jakmile noví účastníci začnou oddělovat své tržní podíly, Netflix bude muset doufat, že jeho značný náskok bude stačit k odvrácení poklesu. Pokud se však počty streamerů začnou snižovat, bude nutné přepracovat jejich obsahovou strategii, která stojí více než 1 miliardu dolarů měsíčně, a obchodní model. Streamer má na horizontu ambiciózní nabídky a očekává se, že se jeho růst ve třetím čtvrtletí poněkud oživí.
Disney + byl označen jako úspěch, který si nemůže nechat ujít a vede všechny nové streamovací služby v originálech s 61 ve vývoji. Hulu získává přidanou ochranu pod bannerem Disney a infuzi obsahu a zdrojů. HBO se blíží ke stejnému území jako Netflix a ze stejného důvodu zdvojnásobil svoji vývojovou břidlici. Prémiová kabelová síť bude sloužit jako základní stavební kámen pro společnost WarnerMedia HBO Max .
Odborníci, se kterými jsme hovořili, nakonec předpověděli, že některé kombinaci Netflixu, Disney +, Amazon Prime Video a YouTubeTV budou prospívat; Apple TV +, Hulu a HBO Max přežijí (i když ne bez problémů); a CBS All Access a Peacock se budou snažit držet krok. CBS se zaměřuje na starší demografické skupiny, které nemusí streamovat dostatečně často, aby poskytly službě Naplno potřebné zapojení a růst, ačkoli fúze Viacom-CBS hromadně rozšíří nabídku obsahu.
Kancelář Mezitím stojí za vlajkovou lodí NBCU a zatímco se vyvíjejí atraktivní originály, Peacock ještě nemá kompletní seznam nejlepších nových pořadů, které by tuto službu pozvedly (zatím). Ano, Peacock bude moci okamžitě přidat odběratele díky stávajícím zákazníkům Comcast, ale tento obchodní model předpokládá, že řezání kabelem nebude pokračovat. Bude . Peacock head Bonnie Hammer řekl, že streamer bude velmi, velmi široký a bude mít něco pro každého. Ale Netflix již plní roli one-stop-shop a NBCU bude poslední hlavní streamovací službou, která dorazí. Jak se její zákaznická základna placené televize stále zmenšuje, jak je pravděpodobné, že migrují na Peacock, když již mají zavedené služby?
Pokud k tomu všemu dojde, streamovací války si vyžádají několik významných obětí. Válka je ale chaotická a nepředvídatelná a vítězství není nikdy tak jisté, jak se na papíře zdá.
