Disney vs. NetflixPascal Le Segretain / Getty Images Skutek je hotový: Disney koupil od společnosti Twenty-First Century Fox klíčová televizní a filmová díla 52,4 miliard $ stát se největším poskytovatelem obsahu na světě. Zatímco první reakcí každého je fantazírovat o tom, jak Magneto hází kovové zbytky na Hulku v Marvel Cinematic Universe, mnohem důležitější důsledky této dohody navždy otřásou zábavním průmyslem. Jmenovitě jeho vliv na probíhající streamovací války.
Od té doby, co se Bob Iger stal šéfem Disney v roce 2005, se Mouse House a Fox spojily s ročním tržním podílem v kinech 28,5 procenta a zhruba 3 miliardy dolarů ročně v domácí pokladně (sans Star Wars: Poslední Jedi , který bude pouze načerpejte tato čísla ještě více ), pro Narození. Filmy. Smrt . To je důležité, protože výnosy z placené televize - licence na obsah pro platformy jako Netflix, HBO, Hulu a Amazon - jsou licencovány jako procento divadelní pokladny. Jak zdůrazňuje outlet, to znamená, že pokud Disney / Fox ovládá více než 25 procent divadelního trhu, bude také ovládat více než 25 procent pruhu digitálního / předplatného filmu.
To je znepokojivé množství obsahu pocházejícího z jednoho zdroje, zvláště když si vzpomenete, že šest hlavních filmových studií vydává ročně jen 150 až 175 filmů, ve srovnání s více než 200 lety před 20 lety. Divize Arthouse jsou sekány doleva a doprava a homogenizace vyprávění příběhů je nyní velmi skutečnou hrozbou, protože každý usiluje o střed. Snížení počtu velkých studií toto znepokojení pouze zvyšuje.
Ale jak se studia stále více zaměřují na věk 12 až 39 demografických údajů prostřednictvím zavedeného franšízového obsahu - originální filmy tvoří pouze 50 procent nebo méně z celkových výnosů na B.M.D. - a postupného ukončování filmu se středním rozpočtem Netflix nadále cílí a agresivně poskytuje opomíjené publikum s různorodou škálou obsahu. Proto společnost v roce 2018 utrácí až 8 miliard dolarů za obsah, aby udržovala a rostla více než 100 milionů předplatitelů po celém světě s cílem 80 plánovaných původních filmů a rostoucí počet interních televizních seriálů.
Vedoucí postavení streamovací služby na trhu se však značně zmenší.
Pro Disney [dohoda] vytváří galaxii nového programování, které přiměje diváky, kteří se snaží preletět bouří pohybu publika k digitální spotřebě a novým účastníkům technologických povýšenců a elit, kteří se chtějí dostat do hollywoodské dominance, Eric Schiffer, generální ředitel společnosti Organizace patriarchy a předseda Konzultanti pro řízení reputace , řekl Braganca. Poskytuje Disneymu způsob, jak zabít Netflix, protože spouští přímé streamování spotřebitelům, aby se spojili s mladšími lidmi, kteří se pohybují na satelitu a kabelu. Udržuje Disney zarovnané na pravé straně posunu „síly“ tisíciletých posunů v médiích.
Disney plánuje zahájit vlastní streamovací službu v roce 2019 a před jejím spuštěním vytáhne většinu svého obsahu z Netflixu. Společnost také vyvíjí živou akci Hvězdné války televizní show výhradně pro svého streamera, která pomáhá přilákat původní předplatitele. Zda nebo ne Disney pouze kooptuje Hulu a jeho 12 milionů plus stávající předplatitelé po získání 30procentního podílu společnosti Fox ve společnosti (spolu s vlastními 30 procenty), aby se zabránilo fázi od začátku, zbývá teprve uvidět. Je však jasné, že nákup společnosti Fox společností Disney okamžitě poskytuje streamerovi knihovnu obsahu, která může konkurovat nabídkám jakékoli jiné platformy, včetně Netflixu.
Disney vidí rukopis na zdi spotřebitelů přecházejících ke streamovacím službám a zaměřuje se na obsah. Fox v tomto ohledu nebyl tak agresivní a vidí příležitost získat za svá aktiva špičkový dolar. Menší společnost News Corp se může zaměřit na zprávy a informace a sport, kde leží jejich vášeň, Mike Kelly, generální ředitel společnosti Kelly Newman Ventures , řekl nám
Disney - kde sídlí společnosti Marvel, Lucasfilm a Pixar - již dlouho hledala děti a mladé dospělé pro své podnikání na velkém plátně, zatímco Fox nabídl nějaké protiprogramování v podobě franšíz s nakloněnou značkou pro dospělé, jako je restartování Planeta opic prequels a Kingsman série. Jedním z možných výsledků této dohody je, že Disney postupně vyřazuje 20th Century Fox a Fox Searchlight a vybere určité vlastnosti být složen do značky Disney ( X-Men franšíza a vlastnosti Fantastická čtyřka, stejně jako Avatar série). Jinde by společnost mohla transformovat další IP adresy, jako je Ridley Scott Mimozemšťan franšíza, která je zaměřena na podporu života v pokladně, Doba ledová a The Hard do televizních a streamovacích projektů, zatímco si stále užívá předchozí práce Fox na malé obrazovce. To pomáhá vyhnout se jakýmkoli nepříjemným protimonopolním argumentům, pokud jde o dominantní podíl na trhu, který společnost nyní drží, a zároveň dodržovat jejich méně divadelní strategii.
Umožňuje společnosti Disney mít portfolio produktů širšího rozsahu, Jim Fosina, generální ředitel společnosti Marketingová skupina Fosina , řekl Braganca. Disney ví, že publikum je publikem Netflixu a už s nimi spolupracují roky. Nyní přichází čas, aby společnost využila svůj profil značky (úžasná zákaznická zkušenost) a vybudovala rozšíření se spotřebiteli, kteří vyrostli v portfoliu Disney, které je více než konkurenceschopné z hlediska výroby a výběru ve srovnání s konkurencí v aréně ... přímý souboj s Netflixem a dalšími, Disney je více než poník s jedním trikem. Strávili roky přiblížením se svým zákazníkům a jejich potřebám. Mám podezření, že právě toto zaměření jim v tomto úsilí dobře poslouží.
Streamování je formou bufetu „vše, co můžete jíst“ s přístupem „make-your-own-sundae“. Umožňuje spotřebitelům vybrat si, které seriály a filmy a kanály chce, aniž by jim do krku vrazil balíček nezapomenutelných sítí. Pole však není bez nevýhod, protože kolektivní náklady vznikajících streamovacích sil - Netflix, Amazon, Hulu, Apple, YouTube Red atd. - budou i nadále stoupat. Disney potřebuje svou vlastní platformu, aby byl produktem, který musíte mít na přeplněném a konkurenčním trhu, což pomáhá vysvětlit některé motivace této dohody. Kromě všech těchto filmových oborů jsou Mouse House nyní hrdými vlastníky velkých televizních franšíz Simpsonovi , To jsme my a Moderní rodina , nemluvě o oceněném obsahu na FX. To je více než dost na narušení současné rovnováhy sil.
To bohužel povede k dalšímu poklesu prodeje vstupenek do divadla a stále více studií, které se rozhodnou pro streamovaná vydání, což může mít Disney dlouhodobě na mysli. Společnost Paramount mezinárodní práva již prodala ekologický horor pod vedením Natalie Portman Zničení (předpokládá se, že to stálo kolem 55 milionů dolarů) společnosti Netflix, aby se zabránilo a Blade Runner 2049 scénář pokladny. Nebude to dlouho trvat, než se chystají chytit i domácí práva na určité projekty. Tento prodej znamená bod obratu v bitvě tradicionalistů proti ničitelům.
Masivní měřítko v médiích je nyní zásadní a není k dispozici dostatek mamutích věcí, aby se to stalo, vysvětlil Schiffer. Je to skvělý krok k odchodu v perfektním čase v historii 21. století.
Jedná se také o pojistnou smlouvu pro Disney, která jim zaručuje rozšířenou základnu fanoušků napříč různými médii po další generace. Studio č. 1 nechce být jen lídrem na trhu, chce být dynastií s nikdy nekončící říší.
Když Disney provede tento výpočet, zjevně vidí cestu v kombinaci s celkovou zvýšenou tržní hodnotou kombinovaného aktiva rozšířením jejich penetrace a zapojení do mladší generace (Millennial, Gen X, Gen Y, Gen Z), kteří všichni vyrostli zahrnující produkty Disney, řekla Fosina. Tento krok jim umožňuje zůstat v záběru s tímto publikem do dospělosti a rodičovství. To je velmi moudrý krok z pohledu Disneyho - pokud je správná cena.
