Velká síň v Metropolitním muzeu umění.Spencer Platt / Getty Images Toto je dilema: Muzea nadále zápasí s tím, jak přilákat mladší a různorodé publikum při zachování a uzákonění vysokých poplatků za přijetí. Dospělí platí 25 $ v bostonském Muzeu výtvarných umění, MFA a 27 $ v muzeu Isabella Stewart Gardner. Neméně nákladné je navštívit Muzeum moderního umění v New Yorku (25 $), Guggenheim (22 $), Whitney (20 $), Barnesovu nadaci ve Filadelfii (22 $), Institut umění v Chicagu (23 $), Muzeum moderního umění v San Francisku (18 $) nebo Muzeum umění v okrese Los Angeles (15 $). A jelikož se Američané usilují o opětovné nastartování výrobního sektoru kvůli kapkám zhoubné nezaměstnanosti, nejsou tyto ceny pro mnohé zanedbatelné.
V minulém roce správní rada v muzeích výtvarných umění v San Francisku schválila 50% zvýšení obecného vstupného z 10 na 15 dolarů pro dospělé. Vzhledem k tomu, kolik peněz tolik z těchto a dalších institucí utrácí za pořízení nových uměleckých děl, která mají jen zřídka prostor k vystavení, je pozoruhodné, jak tvrdohlaví ředitelé muzeí tyto poplatky udržují a zvyšují, což v průměru činí pouze šest procent z nich výnosy instituce, podle zprávy Art Museums by Numbers Report vydané Asociací ředitelů muzeí umění v roce 2015.
Řešením, které vyvinulo stále více institucí, snad ke zmírnění potenciálního pobouření vysokými náklady na vstup, jsou bezplatné nebo zlevněné hodiny a dny vstupného, známé jako variabilní ceny. V uplynulém roce se Frickovo muzeum v New Yorku uvolnilo první pátek každého měsíce od 18:00. do 21:00, zatímco Connecticutské Wadsworth Atheneum vyloučilo vstupné pro obyvatele Hartfordu a Muzeum moderního umění v San Francisku, které je pro návštěvníky starší 18 let vždy zdarma, přidalo pravidelné Dny rodiny zdarma. Označte své kalendáře.
Potěšení a prestiž pro muzejní kurátory a ředitele je získávání dalších děl pro jejich stálé sbírky, ne pro to, aby viděli více a různé lidi přicházet dveřmi. Umělecká muzea po celé zemi se mocně snaží přitahovat milénia a to, čemu dnes říkáme různí diváci, vytvářením vlastních aplikací, získáváním a vystavováním současného umění, stejně jako umění žen, latinů, Afričanů, Asiatů a kdokoli jiný. Jejich cíle však budou i nadále kontrolovány bariérou vysokých poplatků za přijetí; nemohou vytvořit nové publikum, pokud je pravděpodobné, že přijdou pouze první pátek v měsíci mezi šestou a devátou. nebo kdykoli zlevní vstup na místo.
Muzea mají obrovské výdaje a přijímací poplatky jim mohou pomoci je uhrazit, ale tyto poplatky by mohly být sníženy nebo odstraněny, pokud by tyto instituce přerozdělily další a značné částky peněz, na kterých sedí, což jde výhradně na nákup dalších věcí. Například Bostonské muzeum výtvarných umění má podle mluvčí přibližně 25 fondů na obecný nákup a téměř 150 věnovaných konkrétním sběrným oblastem. Ostatní významná muzea mají stejné nebo více. Houstonské muzeum výtvarných umění má přibližně 37 přístupových nadačních fondů, které poskytují roční výdaje na akvizice kolem 20 milionů USD.
Jak důležité je ve skutečnosti to, aby muzea, která jsou již naplněna předměty, a pak někde daleko více uložených předmětů, aby získávala další? Kurátoři v Met a v moderních a dalších významných muzeích po celé zemi bezpochyby velmi podrobně uvedou, jak nákup toho či onoho předmětu velmi důležitým způsobem obohacuje - a nejen rozšiřuje - určitou sbírku a pro většinu je obtížné z nás, abychom argumentovali. Tento Mughalův obraz odhaluje přechodný okamžik…. Dobře, možná ano. Muzea si přesto mohou půjčit díla od jiných institucí nebo soukromých sbírek, pokud potřebují zaplnit vnímanou mezeru, a pravidelně to dělají jen pro speciální výstavy, ale nezdá se pravděpodobné, že by problémem byly mezery v historii umění. Členové správní rady a správci, stejně jako další velcí dárci hotovosti, chtějí, aby jejich jména byla spojena s novými nákupy. Děti, podívejte se na jméno svého dědečka na té desce vedle tohoto Gerharda Richtera! (Ach, no tak, řekl jsem vám všechno o Gerhardu Richterovi při jízdě taxíkem nahoru.) Byla by tam deska, kterou by lidé mohli obdivovat, kdyby dědeček místo toho tyto peníze daroval, aby mohl být vstup nižší nebo dokonce zdarma? (Mohlo by dojít, nebo by se mohla konat večírek, nebo by se instituce mohla pokusit vyrobit stejný typ tiskové obruče pro toto použití darované hotovosti, jako by to bylo při novém nákupu.)
Ředitelé muzeí by mohli říci některým lidem, kteří chtějí darovat peníze na další nadační nebo nákupní fond akvizice: Bob and Mary, děkuji vám za nabídku založit nákupní fond Bob and Mary Smith. Ale byli byste ochotni dát ty peníze na dotaci, která snižuje nebo eliminuje vstupné, aby více lidí, zejména těch s omezenými prostředky a kteří nechtějí sledovat, které hodiny a které dny aktuálně vstupujeme do muzea zdarma, můžete navštívit instituci? The Smiths might say no, they only want the museum to buy more things and stick their names on it, but other current or prospective donors might find the idea of value. Ředitelé muzeí by se také mohli obrátit na některé z lidí, kteří založili prostředky na nákup, nebo na jejich dědice, aby požádali o změnu podmínek daru, aby bylo možné použít část nebo všechny tyto peníze na snížení vstupného. Stačí jednoduše požádat, a co je důležitější, ze strany správy muzea učinit jejich instituce dostupnějšími.
Vždy je toho víc: Co třeba muzea s uměleckými díly v úložišti, která se možná nikdy nedostanou do galerií - už máme k dispozici dostatek kentaurů Picassa nebo v Galerii 37 máme lepší scénu budoárského renoiru - sdílejte tuto práci s malým městským uměním muzea po celé zemi, která mají ve svých stálých sbírkách méně, pokud vůbec nějaké práce významných umělců? Sdílejte bohatství, hoši.
